Um país onde as cadeiras têm cola

Vivemos num país carregado de medos.
Raras vezes encontramos as pessoas com criatividade num lugar compatível.

É fácil encontrar um bom cartonista ou músico numa caixa de supermercado. Ou noutro qualquer lugar onde a criatividade seja irrelevante.
A sociedade amordaça-os. A nossa sociedade, isto é, "nós"!

Foi este o país que construímos. Um país onde parece que as cadeiras têm cola. Quem por lá se senta já não sai.

É este país que queremos para os nossos filhos?
Não será este o contexto que impede os nossos filhos de desenvolverem projectos profissionais de acordo com a sua ambição?

Quem tramou os reformados?

Entre 1996 e 2010 a dívida externa líquida aumentou 1600%.

Infra estruturámos o país em nome do amanhã, mas sem pensar nele.

Isto significa que as próximas décadas vão estar ao serviço da dívida.

Num contexto de livre circulação, os trabalhadores vão deslocar-se para onde lhes convier, isto é, para territórios com melhor relação entre os serviços sociais e os encargos fiscais.

Mas os encargos esperados com a dívida externa, promovida durante a vida activa dos novos reformados, terá de ser paga.
A redução drástica dos serviços sociais retirará competitividade social ao país que cobrará impostos à taxa mais alta no espaço europeu.

Presos a Portugal vão estar os reformados. Foi aqui que fizeram os seus descontos e será aqui que poderão reclamar os seus direitos.
Muitos deles, num impulso irreflectido, sugerem a emigração aos seus filhos!
Esquecem-se que sem descontos não há reformas.

Deolinda, a estagiária!

O grupo musical Deolinda marcou a agenda com o tema "Que Parva que Sou", onde denuncia a "geração sem remuneração".

A que se deve o fenómeno de uma geração inteira com o futuro adiado?

Porque motivo existem tantas empresas suportadas em estagiários sem remuneração? Essas empresas estão a funcionar, ou a sobreviver à incapacidade dos seus lideres de responder aos novos modelos de negócio?
Considerarão esses "lideres" que o futuro passa pelo mix mão de obra gratuita com hierarquias cristalizadas?

E os nossos jovens? Porque não empreendem por conta própria num momento em que a sua mão de obra nao é valorizada ao serviço de outrém?
Porque esperam que D. Sebastião regresse do nevoeiro para lhes oferecer um posto de trabalho?

É tempo de reagir: É tempo de perder o medo de empreender por conta própria.

Se a formação formal é igual a tantos milhares de outros profissionais, já as competências informais são mais individuais. E a sua conjugação, torna cada individuo num profissional único para responder a uma necessidade específica da economia.

Actuamos?

Geração Co(laborativa)

A participação profissional está em revolução!

Hoje, 30% dos trabalhadores estão online. Uma multinacional americana prevê que esse nr chegue a 50% nos próximos 2 anos.

É esta realidade que fará dispersar a população das metrópoles. É esta realidade que quebrou barreiras geográficas e estabeleceu pontes entre Trancoso, local de onde escrevo, e a sua cidade, onde lê este texto.

Porventura, associará este texto a um outro trabalho que está desenvolver e publicará amanhã, num site brasileiro p.e., uma reflexão mais evoluída deste fenómeno.

E nesse caso, será mais uma colaboração sem geografia.

Mas o ser humano é social. Precisa de ambiente para produzir!

Este quebrar de barreiras geográficas não significa que trabalhemos isolados "na garagem", num modelo que se popularizou como tele-trabalho.
Em França, esta tendência atingiu 10% da população activa nos anos 80. Mas a inércia instalou-se nestes trabalhadores que não retiravam o pijama durante o dia, nem a cabeça do frigorífico!

É por isso que a tendência de centros de trabalho partilhados está a crescer: Coworking Centers

Já não há produção individual como no passado. As redes colaborativas catalisaram mais e melhores resultados. Nem a própria competição, o Ala da Economia, escapou a esta tendência: Hoje vivemos em Coopetição!

Hard Skills + Soft Skills = Job

O desemprego está a crescer na faixa etária mais produtiva: dos 15 aos 30 anos.

É nesse periodo que somos capazes de ser genuinamente criativos e com isso, criar modelos disruptivos de negócio.

É simples a formula de sucesso em que tropecei, e serve de título a este post: A conjugação da formação formal com a experiência de vida, mesmo que ainda curta, permite compreender o equilibrio entre a vocação e a competência.

Não devemos ter receio em associar a nossa experiência rural ou no acompanhamento de colónias de férias com uma licenciatura em gestão ou em engenharia química. É nessa conjugação que encontramos o caminho!

Produtizar a Hospitalidade portuguesa

Quando olhamos para o mundo árabe e verificamos que a sua economia floresce à conta da nha-nha preta que extraem do subsolo, verificamos o atraso português na produtização do seu maior activo: a Hospitalidade.

Num mundo que caminha a passos largos para a rede, a hospitalidade está a tornar-se um activo precioso.
Não raras vezes outros povos, e em particular do sul da Europa, revelam desprezo e arrogância pela perspectiva negocial das outras partes.

É essa arrogância que se torna irrelevante quando se estão a discutir cotações, mas centrais quando os objectivos são estratégicos para o médio e longo prazo.

Acredito que existe um importante espaço de actuação no cenário global cujo actual insucesso se deve em boa medida à falta de qualificações para esta vocação.

Interrupção do ciclo de pobreza

É imperativo interromper o ciclo de pobreza dos beneficiários do Rendimento Social de Inserção.

Mas o Estado não deve estar a efectuar pagamentos sem receber nada em troca.

As freguesias podem assumir, também aqui, um papel central: São idosos que precisam de ajuda, terrenos para cultivar etc.

Essas actividades não devem ser a tempo inteiro para que os beneficiários possam participar também na construção de um projecto próprio de empreendedorismo, com vista ao desenvolvimento de uma solução sustentavel.

A hora dos teenagers

Que idade tinha Bill Gates quando fundou a Microsoft? E quando pensou que a internet não seria o futuro?

Que idade tinha Steve Jobs quando fundou a Apple? E quando pensou que a compatibilidade não seria o futuro?

Que idade tinham Larry Page e Sergey Brin quando fundaram a Google? E quando acreditaram que o twitter não seria o futuro?


Pois!
A ousadia e a visão que temos entre os 16 e os 20 anos perde-se aos 25 anos.

E nós, o que fazemos em Portugal?
No momento em que os nossos jovens estão no auge da sua capacidade de mudar o mundo, concentramos a sua atenção no menu existente de cursos superiores, todos com taxas sofríveis de empregabilidade e sem componentes efectivas de capacitação para o empreendedorismo.

Na "área de projecto" e em casa, cabe a cada um de nós enquanto educador a missão de apoiar a capacidade inovadora dos nossos adolescentes. Porque são eles que vão mudar o mundo!

About #buzz

Muitos dos utilizadores do Gmail estão a ser surpreendidos com a adição do BUZZ ao seu ambiente de comunicação.

Esta ferramenta não é mais do que o twitter da Google, com a vantagem daquilo que esta organização melhor sabe fazer: integração

A utilização desta ferramenta aparenta garantir enormes sinergias entre os seus utilizadores através da partilha de informação.
O milagre da transformação de informação em conhecimento é tanto mais provável quanto maior for a proximidade de interesses entre quem partilha a informação e a sua rede que lhe acede.

Longe estão os tempos em que Redes Sociais eram sinónimo absoluto de perda de produtividade.